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区国资局到恒运集团调研“十四五”规划编制工作

2020-10-29

2020年10月27日,区国资局党组成员、二级调研员赵重九同志带队到恒运集团开展“十四五”规划编制访谈调研。恒运集团领导班子成员、总师、董秘、部分总助和中层干部参加了调研座谈会。

座谈会上,恒运集团副总经理周水良代表班子汇报了恒运集团“十三五”发展情况、当前发展面临的问题和集团“十四五”发展规划。党委书记、董事长钟英华,党委副书记、总经理朱晓文等领导就恒运集团经营发展的热点、难点问题与调研组进行了深入交流。

赵重九同志充分肯定了恒运集团在党建引领、安全生产、经济效益、发展规划等方面取得的成绩,并要求恒运集团编制好“十四五”发展规划,为下一步发展科学制订目标任务,并对标对表同行业先进企业,切实推动恒运集团不断做强做大:一是抓好党建引领,以高质量党建引领高质量发展。抓严抓实党委中心组学习、支部党员学习和“三会一课”,强化理论武装,不忘初心,牢记使命,坚定理想信念,为党工作、为党分忧,打造有特色、叫得响、影响好的国企党建特色品牌。二是抓好主业发展,着力进一步做强做优做大能源主业。要围绕“提高经济效益、实现国有资产保值增值、增强竞争实力”三大主要目标,进一步优化集团的核心主业,集中资源发展主业,对标一流能源企业,建设主业突出、结构合理、核心竞争力强的国有能源企业。三是抓好改革创新,为企业持续发展提供不竭的动力。要围绕国企改革三年行动方案,认真落实八项改革任务。探索推进二级企业层面的混合所有制改革,支持经营管理层、核心技术人员和业务骨干等持股。深化市场化选人用人机制改革,鼓励符合条件的企业积极探索职业经理人。优化高管薪酬管理体系,开展业绩与薪酬水平双对标,构建“效益决定薪酬,业绩增、薪酬增,业绩减、薪酬减”的分配机制;优化激励考核机制,鼓励超额利润分享。健全现代企业制度,激发二级企业经理层活力,推行经营任期责任制和劳动合同契约制。切实防范重大风险,加强对负债率指标的动态监控,健全资产负债约束的考核引导等。

恒运集团党委书记、董事长钟英华同志表示,将认真按照区国资局的上述工作要求,编制好“十四五”发展规划,聚焦主业、聚焦区域,全力打造面向华南、辐射全国的清洁能源综合服务商,为促进国有资产保值增值和区域经济发展做出新的更大贡献。(党政办公室 曹雨清)

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